Toute société est donc fondée sur la culture qui lie et délie les individus et les groupes qui la constituent, qui permet à chacun de s’inscrire à la fois dans une histoire, une identité et de s’en échapper pour leur imaginer une suite, pour ne pas s’y enfermer.

Si la culture est constituée de  » l’ensemble des solutions qu’une communauté humaine hérite, adopte et invente pour trouver des solutions aux crises qui la traversent « , ce sont donc bien à la fois la nature de la culture qui importe pour faire société que les modalités de sa transmission, de sa production et de sa diffusion. Comment mieux faire de la culture une clef essentielle de la reconnaissance dont chaque individu a besoin pour se sentir considéré et constituant d’une organisation ?

Comment mieux mobiliser la culture disponible pour la faire partager et peut-on en faire un levier de l’imagination politique et de l’innovation sociale ?
La culture d’entreprise peut être définit comme un ensemble de valeurs partagées par l’ensemble des professionnels qui y travaille. Ces valeurs déterminent la philosophie de l’entreprise et déterminent sa charte de conduite qui est représenté par divers éléments interne. Face à ce concept développé à travers la définition de la culture d’entreprise, nous pouvons nous poser alors les questions suivantes : Quelle est la place de culture d’entreprise au sein de l’Entreprise ?- Quel rôle la Culture d’Entreprise peut – il jouer pour la bonne marche d’une entreprise ? Nous verrons dans la première partie la manière dont se forme et se traduit la culture d’entreprise, puis nous analyserons en deuxième partie les enjeux de la culture d’Entreprise, ses impacts positifs et négatifs.

La Culture d’Entreprise est la combinaison de différents matériaux culturels, chacun ayant ses caractéristiques propres : la culture nationale, la personnalité des fondateurs, la culture professionnelle et les événements marquants qu’a connus l’entreprise. Le schéma ci –dessous présente les différentes sources contribuant à l’apparition et à l’évolution de la Culture d’Entreprise. Pour Edgar Morin, la Culture d’Entreprise est « un système qui fait communiquer une expérience existentielle personnelle et un savoir collectif ».

La culture d’entreprise et les valeurs partagées est un ensemble complexe, peu palpable, qui permet à chaque individu de s’identifier à son organisation.
Face à un environnement instable et de plus en plus complexe, les entreprises cherchent à dynamiser le potentiel humain, conscient de la richesse de celle-ci.
Bien qu’elle rencontre des réticences de certains auteurs, la culture d’entreprise semble être une des réponses au développement de ce potentiel. On peut tout de même s’interroger sur le devenir de ces préoccupations dans un contexte où la modernisation est largement fondée sur la précarité de l’emploi et de la demande de flexibilité accrue des entreprises envers leurs salariés.